Еврейские олигархи — главная угроза для киевлян и для всей Украины

олигархи, Черновецкий
просмотров 6 669

Киевлян снова запугивают. Мол, если срочно не повысить цены на хлеб, воду и транспорт, то Киев останется без хлеба и воды, а общественный транспорт — остановится… Так ли это на самом деле? С полной уверенностью утверждаем — НЕТ!

Несмотря на все публичные шоу под стенами Киевской мерии. Которые устраивают владельцы хлебных, водных и тарнспортных предприятий, выгоняя под принадлежащую им же мерию, своих низкооплачиваемых работников. Чтобы те под «у-лю-лю» выдавливали им многомиллионные бюджетные дотации, которые затем перегонят в оффшоры (зарубежные территории, практически, не облагаемые налогами).

История о том, как весь хлеб киевлян стал «Хлебом Киева»

Итак, периодически «страдающий» под мерией ОАО «Хлеб Киева». Эта виртуальная контора, тогда ЗАО «Хлеб Киева» (куда столичная власть передала принадлежащие ей акции «Київхліба» и «Київмлина»), была создана ещё в феврале 2004 г. (мером Киева был Омельченко А.А.) . Мер Киева, осмелимся предположить, соблазнился на далеко не бескорыстное предложение ловкачей-депутатов Киеврады, близких к владельцам ОАО «Запорожсталь» (Э. Шифрин, А. Шнайдер). Около половины акций этого ЗАО городские власти, передали компаниям «Фининвестгрупп» и «Гарон» (см. Схему). «Изголодавшиеся» депутаты-инициаторы проекта изъятия хлебных предприятий у киевлян, с пафосом заявляли, что ЗАО «Хлеб Киева» создается с целью создания единого комплекса по производству и реализации в Киеве хлебобулочных изделий, а также для поддержания стабильной ситуации на рынке. Остальные избранники сделали вид, что поверили в заботу о трудящихся, и согласились. Авось, и им при дерибане «шось» препадёт …

Акции поделили по-братски. Половина всей многомиллионной громаде Киева (Киевская городская государственная администрация — 51% акций), и половина — четырём «голодающим» под двумя масками (Фининвестгрупп, ЗАО — 25% акций, и Гарон, ООО — 24% акций).

Чем больше есть, тем больше хочется, для себя любимого

В июне 2006 г. ОАО «Киевхлеб» (обеспечивает около 90% потребностей столицы в хлебобулочных изделиях) вдруг заявило о своей «убыточности» и намерениях повысить цены на так называемые социальные сорта хлеба. В августе 2006 г. киевская власть (в лице нового мера Л. Черновецкого и его аппарата) разрешила повысить цены на хлеб в Киеве. И это всё при том, что по итогам 2006 г. чистая прибыль компании составила 3,6 млн. грн., доход — 775 млн. грн.

В том же августе 2006 г. предприимчивый мер укрепил своё влияние в в холдинге «Хлеб Киева». По инициативе городских властей, после собрания акционеров, управляющую компанию «Хлеб Киева» реорганизовали из ЗАО в ОАО. Всё это (по мнению экспертов) стало возможным благодаря договорённостям нового мера с частными совладельцами компании — некими Василием Хмельницким (народным депутатом Украины от фракции БЮТ- Блок Юлии Тимошенко) и Андреем Ивановым (депутатом горсовета от БЮТ). До определенного момента между этими господами и Л. Черновецким происходила некоторая борьба за право управления хлебной структурой. Городской голова всячески пытался оттеснить акционеров, но «торг был уместен», и в итоге всем удалось полюбовно договориться. Вместе с изменением статуса холдинга «Хлеб Киева» заменили и главу наблюдательного совета: Игоря Лысова на Анатолия Чуба (зама мера). Произошли замены и среди членов Наблюдательного совета (одного из представителей частных акционеров заменила Ярослава Филипова — начальник управления организационно-аналитического обеспечения мэрии). Тогда же и ОАО «Київхліб» вместе с ЗАО «Київмлин» сменили состав НС.

Подобные кадровые перестановки явно свидетельствуют о том, что Черновицкий как следует позаботился об укреплении своего влияния на руководство столичной хлебопроизводственной отрасли. Фактически, мэр достиг этого посредством заключения договоренности с частными акционерами хлебопеков по совместному управлению хлебными активами, что автоматически предопределило минимизацию влияния на них городской общины. В этом контексте любопытно заметить, что преобразование ЗАО в ОАО как таковое снимает, прежде всего, ограничение на вхождение в акционерный капитал сторонних структур, в случае проведения выкупа акций дополнительной эмиссии. Имела место допэмиссия или нет, сие нам не известно, но, судя по тому, как с момента кадровых «рокировок» столичные производители хлеба начали «играть» в вечно убыточных «нуждающихся», таковая вполне имела место быть. Только подальше от досужих взглядов, во имя интересов некоторых особо заинтересованных субъектов бизнес-деятельности и самого мэра.

Подобный «театр» в исполнении киевских хлепопроизводителей выгоден прежде всего самому Леониду Черновецкому и его деловым партнерам. Наличие «своих людей» в НС, а кто знает, может и в составе акционеров компаний-производителей, дает ему возможность вполне беспрепятственно выводить бюджетные средства «налево», под «маркой» заботливой дотационной политики «бедствующим» в «убытках» компаниям.

В 2007 г. «Киевхлеб» и «Киевмлын» получили более 27 млн. грн. столичных бюджетных дотаций якобы на компенсацию «убытков из-за реализации их продукции по заниженным ценам».

Двухлетняя история «хлебного» совладетельства Черновецкого однозначно не радует даже на фоне фиксированых цен на хлеб и хлебобулочные изделия в Киеве по сравнению с остальными регионами Украины. В принципе, по закону достичь такого эффекта можно одной росписью пера градоначальника, а не за счет киевлян. В реале же получилось по принципу «чтобы волки сыты, и овцы целы» и горбюджет используется не по прямому назначению, без учета учете прав и интересов членов городской общины столицы.

Сколько миллионов недополученных Киевским бюджетом денег ежегодно выводится в оффшоры (и недополучено столичным бюджетом) известно, пока, лишь Космосу.

Борьба не только за хлеб, или почему «Коса нашла на Космос»?

«Нашла Коса на Космос» — выражение не наше, но очень удачное. Действительно, зачем Тимошенко хотела сместить Черновецкого и затеяла новые выборы мера в начале 2008 г.?

29 января 2008 г. на внеочередном собрании акционеров ОАО «Киевхлеб» из состава набсовета выведена Ярослава Филипова, представлявшая интересы КГГА.

Вместо нее были назначены компании «Гарон» и «Промтерминал», входящие в орбиту влияния депутата Киеврады (от БЮТ) Андрея Иванова. Летом же 2007 г. года частные акционеры «Киевхлеба» провели дополнительную эмиссию акций, в результате которой доля ЗАО «Хлеб Киева», наполовину принадлежащего мэрии, сократилась до 17%. В то же время частные акционеры, представляющие интересы г-на Иванова, сконцентрировали более 60% акций.

Начался новый виток борьбы за «хлебный» рынок столицы. И не только. Холдинг «Хлеб Киева» держит 13% всего «хлебного» рынка Украины.

Если доход «Киевхлеба» в 2006 г. составил почти 800 млн. грн., то в 2007 г. (после подорожания хлеба и бюджетных дотаций) — счет пошёл уже на миллиарды. Есть за что бороться.

Кроме того, в столице нашей Родины есть еще и ЗАО «Киевэнергохолдинг» (третья в мире энергокомпания с полным циклом).

Учредителями «Киевэнергохолдинга» являются Киевский городской совет — 61% (в уставный фонд «Киевэнергохолдинга» вошли пакеты акций, которые принадлежат городскому совету Киева, а это: 60% ОАО «Киевгаз», 12,73% ОАО «Киевэнерго» и 67% ОАО «Киевводоканал»), а также компании «Денсек Лимитед» — 20% (75,452 млн. грн.) и акционерная компания «Зарова Лимитед» — 19% (71,68 млн. грн.).

Во время своей первой сессии Киевсовета, новый мэр столицы Л.Черновецкий обвинил А.Омельченко в создании незаконной компании «Киевэнергохолдинг».

История создания этого энергохолдинга также уходит в 2004 г. В июне 2004 года на рассмотрение бюджетной комиссии Киеврады был внесен проект решения о создании ЗАО «Коммунальная холдинговая компания» (затем название заменили на ЗАО «Компания «Киевэнергохолдинг»), которое должно объединить энергетический комплекс столицы. На рассмотрение бюджетной комиссии Киеврады проект был подан теми же депутатами Киеврады, которые активно отстаивали создание ЗАО «Хлеб Киева», близкими к акционерам ОАО «Запорожсталь».

Обоснование необходимости такой компании было изложено в пояснительной записке к проекту решения и состояло из семи пунктов: минимизация конфликтов между «Киевэнерго», «Киевгазом» и «Киевводоканалом»; установление прозрачных правил взаимоотношений вышеозначенных компаний; защита интересов Киеврады и КГГА в вопросе влияния на собственность трех данных компаний; оперативное управление текущими задачами, возникающими у компаний; минимизация затрат по сбору средств и управлению долгами будущих участников холдинга; повышение платежеспособности трех компаний; привлечение инвестиций. Подобное обоснование в первую очередь свидетельствовало о кризисе управления энергетической отраслью в самой мэрии. Дело в том, что в то время работу столичных энергетиков и водоканала курировал первый заместитель городского головы Иван Фоменко, а газовую отрасль — заместитель мэра Игорь Лысов. И если разработчики проекта советовали КГГА минимизировать конфликты между энергокомпаниями, защищать интересы мэрии и налаживать задачи по оперативному управлению данными предприятиями, значит Фоменко и Лысов не справлялись со своими обязанностями. Но, это, так сказать, вершина айсберга. Об истинных причинах «создания — несоздания- и снова создания» «Киевэнергохолдинга» будет сказано ниже.

24 июня 2004 года Киевсовет принял решение создать ЗАО «Компания «Киевенэргохолдинг». В ноябре 2004 года Антимонопольный комитет позволил Киевскому горсовету, компании «Зарова Лимитед» (Кипр) и компании «Денсек Лимитед» (Кипр) создать закрытое акционерное общество «Компания «Киевэнергохолдинг». По решению Киевсовета, в «Киевэнергохолдинге» доля территориальной общины должна была быть сформирована за счет 3,203 млн. акций, принадлежащих ей, или 60%+1 акция ОАО «Киевгаз», 13,798 млн. акций или 12,73% ОАО «Киевэнерго» и 470,311 млн. акций или 67% акций ОАО «Киевводоканала». Решение было поддержано тогдашним мэром А.Омельченко, и большинство депутатов проголосовали «за». Против голосовали лишь четыре депутата.

Кстати, довольно символичным выглядело звонкое молчание «отцов города», являющееся ответом на вопросы об инициаторах создания «Киевэнергохолдинга». Скорее всего, закрытость информации о создающейся (но, не созданной) компании объяснялась тем, что мэрия попросту опасалась преждевременно раскрывать инициатора создания холдинга. В свою очередь и сам инициатор пытался как можно дольше оставаться инкогнито. По данным, полученным от источников, заслуживающих доверия, к документам, обосновывающим создание энергокомпании, прилагалась табличка, в которой были расписаны доли участников холдинга. Последние были обозначены как «КГГА» и «Мы». Мэрии, в соответствие с планами составителей таблички, должен принадлежать 51% акций, а структурам, скрывающимся за местоимением «Мы», — 49. Правда, знающим людям обнаружить, того, кто стоит за словом «Мы», оказалось достаточно просто, поскольку в табличке сказано, что «Мы» владеют 28% акций ОАО «Киевэнерго». Дело в том, что блокирующим пакетом акций ОАО «Киевэнерго» управляют структуры, близкие к ОАО «Запорожсталь». А членом наблюдательных советов обоих акционерных обществ является, в частности, тогдашний (и нынешний) депутат Киеврады А.Иванов.

В конце лета — начале осени 2004 года вышеназванные частные инвесторы уже начали активную работу по образованию холдинга. Причиной, по которой город решил поделиться акциями создаваемой компании, кроме уже аккумулированного пакета ОАО «Киевэнерго», могли быть и ценные бумаги «Киевгаза».

Полтора года назад у трудового коллектива этой компании находилось 11% акций, которые активно скупались структурами, близкими к хозяевам комбината «Запорожсталь». Была запланирована продажа еще 24% акций «Киевгаза», принадлежащих городу. Таким образом, частный инвестор мог «войти» в ЗАО «Компания «Киевэнергохолдинг» с 28% акций «Киевэнерго» и 35% — «Киевгаза». А в результате КГГА контролировала бы 51% акций холдинга, а частные инвесторы — 49%.

Не менее интересной выглядела ситуация и вокруг собственников «Киевэнерго». 50% акций «Киевэнерго» принадлежало Фонду государственного имущества, 12,73% акций — Киевсовету, 14% — компании «Дискавери Индастриал Холдингс Лимитед», зарегистрированной на Багамских островах (сейчас Flumenia & Kapiton, офшор, Кипр). Понятно, что «киевсоветовскими» акциями распоряжался тогдашний мэр Омельченко, который с дорогой душой переуступил управление ими своим запорожским друзьям с багамской пропиской — проясним, что за багамской (ныне кипрской) компанией стоит приближенный к бывшему столичному градоначальнику олигарх Эдуард Шифрин (вице-президент Еврейского конгресса Украины) и — его компаньон Алекс Шнайдер*. Известно, что принадлежащая им компания Midland Resources владеет пакетом акций «Запорожстали».

Пожалуй, самое время рассказать о частных инвесторах, которые собирались стать совладельцами «Киевэнергохолдинга». Это — кипрская акционерная компания «Зарова Лимитед», которая работает на рынке ценных бумаг, а также занимается оптовой и розничной торговлей разнообразными товарами, и также кипрская компания «Денсек Лимитед», которая трудится на рынках энергоносителей и металлопродукции. Вот они-то, по имеющимся сведениям, и контролируются господами В.Хмельницким и А.Ивановым, которые являются давними партнерами господ Шифрина и Шнайдера.

Круг заинтересованных лиц замкнулся. Руководить «Киевэнергохолдингом» по замыслу полуторагодичной давности должен был Валерий Куратченко, бывший запорожский губернатор. И еще одна пикантная подробность — взнос в уставный фонд «Киевэнергохолдинга» его частные акционеры намеревались внести не денежными средствами, а ценными бумагами, то есть акциями «Киевэнерго» и «Киевгаза».

А дальше — нагрянула «оранжевая революция». Да и яростное противодействие со стороны тогдашнего Главы НАК «Энергетическая компания Украины» О.Дубины, который всячески не желал полной потери контроля над «Киевэнерго», сыграло свою роль «лихой» осенью 2004 года.

И вот, похоже, Сан Саныч сделал «последний привет» киевлянам и шикарный подарок своим партнерам из запорожской ФПГ. Сложно не задаться вопросом — почему самые интересные объекты коммунальной собственности столицы должны обязательно быть переданы частному инвестору? Почему они не могут нормально управляться эффективными менеджерами?

Кого из жителей города, не считая Омельченко, Хмельницкого и Иванова не устраивала госсобственность на энергетические объекты столицы?

Новый столичный мэр Л.Черновецкий (так же имеющий оффшоры на Кипре и располагающий информацией о финансовых потоках конкурентов, как банкир) обещал подключить к этому вопросу прокуратуру. Но новые владельцы «тепла и света для киевлян» (изъявшие из коммунальной собственности в частную важнейшие и устойчиво работающие предприятия) особо не боятся ни Черновецкого, ни Генпрокурора (видимо, не сомневаются в том, что смогут откупиться). Но, на всякий случай, оппозицию новому мэру решили создать. А для того, чтобы понять, почему ее инициатором стабильно выступает БЮТ, достаточно вспомнить — по чьим спискам В.Хмельницкий (в тот раз) прошел в Верховный Совет, а А.Иванов (в очередной раз) — в Киевсовет.

Черновецкий, став мером, о своих обещаниях вернуть народу награбленное, забыл. Он уже в доле.

Как только одна сторона надоила с паритетных холдингов более чем другая сторона, «обиженный» оппонент тут же проводит собрания акционеров, делает допэмиссию, или — новые выборы. Жалко, что ли им народных денег?

Так и торгуются наши касатики за то, кто круче грабанёт киевлян. И кому больше достанется прибылей от «Хлеба Киева» и «Киевэнергохолдинга».

Прихватизация и налоги на дождь

Миллиарды народных денег безнаказанно текут в оффшоры. Пролетая мимо киевского бюджета (равно, как и всех местных бюджетов), как «фанера над Парижем».

[Кстати, в США (которые так любят наши олигархи) — оффшоры запрещены законом. А за несанкционированный вывод из страны более 20 тыс. долл. — электрический стул].

Олигархи, завладевшие самыми «жирными» предприятиями за ваучеры, налоги в бюджеты не платят (зарплату работникам тоже платят с горем пополам). Поэтому они, не напрягаясь, становятся миллиардерами и мультимиллионерами, делая двойной-тройной подъем в год (за 2007 г. состояние 50 украинских олигархов составило 112 млрд. долл., это более двух бюджетов Украины).

Интересная закономерность просматривается после приватизации госпредприятий. Чем «убыточнее» работают частные предприятия, тем богаче становятся их владельцы.

Зато с государственных предприятий (и мелких лавочников), которые являются единственными полноценными плательщиками налогов в Украине, вытягивают последние соки. Их даже обложили налогом на дождь и на снег. В три раза подняли налог за землю.

«Оранжевой» власти не хватает ума наладить эффективную работу предприятий, вот и изобретают несусветное…

Оснований для повышения цен — нет, просто верните народу украденное!

Как видим, все «хлебные» предприятия Киева (ОАО «Хлеб Киева») и все коммунальные предприятия Киева (ОАО «Киевэнергохолдинг») находятся в одних и тех же руках. И они якобы регулярно страдают от повышения цен. Для себя

Поэтому все эти публичные шоу с нытьём по поводу «убыточной» нерентабельной работы «Киевхлеба» (якобы уже понёсшего 100-миллионные убытки), «Киевводоканала», «Киевэнерго» и др. самых прибыльных киевских предприятий — это наглая ложь. Для того, чтобы снова выкачивать миллионы из бюджета Киева и высасывать последние соки с киевлян. Олигархи — главная угроза для киевлян!

Для повышения эффективности и рентабельности предприятий необходимо не цены на хлеб и на воду повышать (чем больше будут цены, тем больше денег будет «убегать» в оффшоры), а запретить деятельность оффшоров на территории Украины.

Нужно немедленно вернуть громаде Киева все предприятия по производству хлеба и коммунальных услуг. Именно эти вопросы должны рассматриваться на ближайшей сессии Киевсовета.

РС: И ещё. Глядя на то, с какой скоростью в Украине обогащаются «крутые пацаны», прихватизировавшие народные предприятия, и не построившие ни одного нового предприятия, можно с уверенностью утверждать, что государственная собственность в сфере производства значительно эффективнее частной.

* Э. Шифрин и А. Шнайдер — В декабре 2007 г. в Кремле состоялась торжественная церемония вручения ежегодной премии Федерации еврейских общин России «Человек года 5767. Награду в области меценатства разделили бизнесмены Эдуард Шифрин и Алекс Шнайдер, ставшие основными спонсорами реконструкции волгоградской синагоги.

Е. А. Мазур,
председатель ВОО «ЗУБР»